Llevo más de 20 años trabajando con productos digitales.
Ayudo a empresas y equipos a crear o mejorar productos fáciles de usar, valiosos para las personas y sostenibles para el negocio.
Desde pequeño siempre he visto la tecnología como un superpoder: una herramienta capaz de amplificar lo que las personas pueden hacer.
Pero, como aprendimos con Spider-Man, un gran poder conlleva una gran responsabilidad.
Hace años, acceder a este poder requería estudio, experiencia y tiempo.
Hoy, gracias a la inteligencia artificial, a menudo basta con hacer una pregunta para obtener un resultado en muy poco tiempo.
Sin duda, es una gran ventaja.
Pero esta facilidad también ha generado una competencia enorme y una proliferación de productos digitales — no siempre necesarios y no siempre bien pensados.
La inteligencia artificial es una herramienta potente, pero no sustituye al análisis, la reflexión y la planificación.
Utilizarla sin una visión clara de la experiencia que se quiere crear convierte un proyecto en una apuesta: puede salir bien, o puede salir mal.
Creo firmemente que cada proyecto debe entenderse como una inversión, no como una apuesta.
Por eso mi trabajo siempre parte de dos pilares fundamentales:
Solo cuando ambos mundos están alineados nacen productos que realmente funcionan.
